呼伦贝尔盟长吉日格勒上任后,第一时间走遍了全盟13个旗市的核心草原牧区，对草场退化、沙化的重点区域做了逐块摸排，他牵头推动的“草原生态管护员扩容计划”，让每个嘎查的管护员从原来的3名增加到8名，还为管护员配套了免费的专业技能培训，教他们识别毒草、监测鼠害，2023年全盟累计完成退化草原补播修复120万亩，沙化土地治理35万亩，这些数据都是他带队实地核查后敲定的，没有虚报一个百分点，他还推动建立了草原生态监测的“旗市-嘎查”两级台账，每季度更新一次，确保生态保护的每一步都有迹可循。
吉日格勒没有把生态保护和牧业发展对立起来,而是琢磨着找两者的平衡点，他联系了盟内12家规模牧业合作社，推出“生态型牲畜养殖标准”，要求牲畜存栏量和草场载畜量严格匹配，每头肉牛的养殖场地必须达到1.5亩以上的优质草场，他还帮牧民对接了线上销售平台，把呼伦贝尔的牛羊肉做成了“生态认证”品牌，2023年全盟通过认证的牛羊肉销售额比上年增长了42%，针对牧民担心的“减畜减收入”问题，他推动建立了生态补贴的动态调整机制，减畜多的牧民能拿到更高的补贴，还配套了养殖技术升级的无息贷款，让牧民敢减、能转。
吉日格勒常说,生态保护的最终目的是让牧民过上好日子，他推动的“牧家乐升级工程”，给符合条件的牧家乐提供了免费的装修设计指导和宣传推广支持，还组织了3期牧主经营管理培训，教他们做线上引流、特色产品开发，2023年全盟牧家乐接待游客量比上年增长了58%，牧民的人均旅游收入超过了1.2万元，他还牵头打造了“草原特色手工艺品联盟”，把牧民制作的奶食品、皮毛饰品统一包装销售，对接了北京、上海的大型商超，让牧民的手工艺品卖得更远、价格更高。
吉日格勒的工作始终围绕着呼伦贝尔的实际情况，没有搞花架子，每一项举措都盯着牧民的需求和草原的长远发展，想要参与呼伦贝尔草原保护的人，可直接联系当地旗市的生态管护部门，了解具体的参与方式；牧民如果有产业升级的需求，也能通过嘎查的牧委会申请相关的培训和补贴，只有把生态保护和民生发展结合起来，才能让呼伦贝尔的草原一直绿下去，让牧民的日子一直红火下去。